반응형 자료실/리더십42 직장병법| 직장인들이 뽑은 최고의 CSO는 어떤 유형인지? 직장인들이 뽑은 최고의 CSO는 어떤 유형인지? 2025년, 조직이 기대하는 CSO의 모습은? CSO란 어떤 역할인가?직장인이 선호하는 CSO 3대 유형유형별 장단점과 조직에 미치는 영향2025 리더십 트렌드와 맞물린 변화CSO란 어떤 역할인가?CSO(Chief Strategy Officer)는 조직의 방향성과 전략을 총괄하는 핵심 임원입니다. 특히 급변하는 시장 환경 속에서, 미래 예측력과 전사적 통찰력을 갖춘 CSO의 중요성은 날로 커지고 있습니다.직장인이 선호하는 CSO 3대 유형설문조사 결과, 직장인들이 가장 선호하는 CSO 유형은 다음과 같습니다:비전형: 명확한 미래 그림을 제시하며 영감을 주는 리더실행형: 전략 수립 후 구체적인 액션으로 이어가는 실행 중심 리더소통형: 모든 부서와 열린 커뮤니.. 2025. 7. 31. 직장병법| 회사가 진짜 원하는 인재의 4가지 조건 (HR담당자들이 말하는 핵심 역량) 회사가 진짜 원하는 인재의 4가지 조건HR담당자들이 말하는 채용 기준, 얼마나 알고 계신가요?조직은 어떤 인재를 선호할까?핵심 역량 1: 문제 해결 능력핵심 역량 2: 커뮤니케이션과 협업핵심 역량 3: 자기 주도성과 성장 가능성핵심 역량 4: 책임감과 조직 적응력조직은 어떤 인재를 선호할까?기업은 단순히 스펙만 좋은 사람을 뽑지 않습니다. 실제로는 조직 내에서 오래 일하고 성과를 낼 수 있는 사람을 찾습니다. 그래서 요즘은 인성과 태도, 협업 역량이 더욱 주목받고 있습니다.핵심 역량 1: 문제 해결 능력문제를 명확히 인식하고, 창의적인 해법을 제시하는 능력은 모든 직무에서 필요합니다. 면접 질문 중에도 "문제를 해결한 경험이 있나요?"는 빠지지 않습니다. 핵심 역량 2: 커뮤니케이션과 협업아무리 능력이 .. 2025. 7. 31. 욕심을 내려놓았을 때, 진짜 강해진다 기대하지 않으면 실망도 없습니다 🔹 왜 ‘무욕(無欲)’이 직장인의 멘탈을 지키는가🔹 실제 업무 사례로 보는 욕심 버리기 전략🔹 일상에 적용 가능한 ‘욕심 내려놓기 루틴’직장인의 욕심이 만드는 스트레스의 악순환팀 회의, 업무 평가, 팀 내 경쟁… 직장인은 끊임없이 눈에 보이지 않는 기대감에 휘둘립니다. 작은 인정, 더 높은 성과, 상사의 칭찬에 대한 욕심이 나를 '더 잘해야 한다'는 압박으로 몰아갑니다. 이것이 누적되면 불안, 피로감, 소진(burnout)으로 이어지죠.장자의 ‘無欲則剛’은 바로 이 지점을 꿰뚫고 있습니다. 기대를 줄이면 마음이 흔들리지 않고, 흔들리지 않으면 강해집니다.무욕 마음으로 해볼 수 있는 실전 전략 3가지성과 대신 과정에 집중하기A/B 테스트나 발표 준비 중 결과에 과도하게.. 2025. 7. 22. 리더십 평가, 지금 조직이 놓치고 있는 진짜 기준 리더십 평가, 지금 조직이 놓치고 있는 진짜 기준 왜 리더십 평가는 현실을 반영하지 못할까?점수 중심 평가가 리더의 진짜 역량을 가리지 못합니다피드백은 형식적이고, 성장 연결고리가 약합니다리더십 본질보다 관리자 기준이 우선되기 때문입니다지금 조직이 놓치고 있는 진짜 기준1. 관계의 질: 리더는 팀원과 어떤 관계를 맺고 있는가👉 심리적 안정감, 수평적 신뢰가 핵심2. 변화 대응력: 위기와 변화 속에서 팀을 어떻게 이끄는가👉 단순 성과보다 문제 해결의 과정에 주목3. 문화 형성: 구성원이 스스로 몰입하고 존중하는 문화 조성 여부👉 조직 분위기와 가치 중심 리더십 중요리더십 평가는 진화하고 있는가?정량 중심 평가에서 정성·문화 중심 평가로 전환 중성과 지표보다 행동과 관계 중심 피드백 중요성 확대리더십은.. 2025. 7. 4. 리더십 평가, 점수보다 중요한 한 가지 요소 리더십 평가, 점수보다 중요한 한 가지 요소 점수에 가려진 리더십의 본질높은 점수가 곧 좋은 리더를 의미하진 않습니다보이지 않는 영향력이 진짜 리더십을 만듭니다정량보다 정성 평가가 더 중요해지는 시대입니다숫자로는 보이지 않는 진짜 기준1. 신뢰의 축적: 팀원들이 리더를 믿는가?👉 팀 분위기와 심리적 안전감을 확인해야 합니다2. 정서적 리더십: 구성원 감정을 이해하고 조율하는 능력👉 감정 공감과 소통 역량이 관건3. 성장 동기 유도: 팀원을 스스로 움직이게 만드는 리더👉 평가보다 실제 행동 변화를 보세요지금 조직이 놓치고 있는 리더십 평가의 핵심평가는 객관보다 공감의 언어로 전환되어야 합니다피평가자의 실제 행동과 관계성을 분석해야 합니다수치 이면의 맥락과 문화를 함께 살펴야 진짜 변화가 시작됩니다자주.. 2025. 7. 4. 리더십 평가, 진짜 리더를 가려내는 방법일까? 리더십 평가, 진짜 리더를 가려내는 방법일까? 왜 지금, 리더십 평가를 다시 봐야 할까?표준화된 평가는 실제 리더의 자질을 반영하지 못합니다평가자가 리더를 제대로 바라보지 않으면 왜곡됩니다진짜 리더십은 숫자로 측정되지 않습니다형식적인 평가가 위험한 이유1. 인기투표로 전락: 팀 내 인기 있는 리더가 높은 점수를 받는 경우👉 성과와 팀 분위기를 함께 분석해야 합니다2. 위로부터의 간섭: 상사의 의중이 점수에 반영👉 다면평가와 익명성이 핵심3. 숫자 집착형 리더 우대: 결과만 보는 구조👉 인간 중심 리더십 지표 도입 필요 좋은 리더를 평가하는 진짜 기준심리적 안전감을 조성하는가?성과뿐 아니라 성장도 이끄는가?조직 내 갈등을 조정할 수 있는가?팀원이 스스로 리더를 인정하는가?자주 묻는 질문Q. 리더십 평.. 2025. 7. 4. 이전 1 2 3 4 5 6 7 다음 반응형
