반응형 자료실/갈등관리28 직장 내 괴롭힘 예방, 관리자와 동료가 꼭 알아야 할 체크리스트 직장 내 괴롭힘, 예방이 최선입니다 직장 내 괴롭힘, 왜 사전 예방이 중요한가관리자가 체크해야 할 예방 항목동료가 지켜야 할 공감과 배려의 태도괴롭힘 조짐, 이렇게 감지하고 조치하자조직 전체가 실천할 수 있는 문화 개선 전략괴롭힘 예방, 대응보다 효과적입니다대부분의 직장 괴롭힘은 무관심과 방관에서 시작됩니다. 사후 조치보다 사전 인식과 예방이 중요하며, 이를 위해 관리자와 동료 모두의 역할이 필요합니다.조직 구성원 모두가 괴롭힘 예방에 대한 인식을 공유하고 적극적으로 실천할 때, 건강한 조직문화를 만들 수 있습니다.관리자가 지켜야 할 5가지 체크리스트관리자는 조직 내 권한과 영향력을 가진 만큼, 괴롭힘 예방의 핵심 키 역할을 수행합니다. 아래 체크리스트를 통해 사전 예방 태세를 점검해 보세요.정기적인 소.. 2025. 6. 19. 직장내 괴롭힘 법적적용기준 4가지와 실사례 직장 내 괴롭힘, 법 기준과 실제 사례로 확실히 파악하기 직장내 괴롭힘 정의법적 적용 기준 4가지실제 판례와 사례 분석경계선 사례 구별 팁신고 및 대응 요령직장 내 괴롭힘이란 무엇인가요?근로기준법 제76조의 2에 따르면, "사용자 또는 근로자가 직장에서의 지위 또는 관계의 우위를 이용해 업무상 적정 범위를 넘어 다른 근로자에게 신체적·정신적 고통을 주거나 근무환경을 악화시키는 행위"를 말합니다.법적 적용 기준 4가지지위 또는 관계의 우위: 상사뿐만 아니라 집단 내 다수·선임도 포함됩니다.업무상 적정 범위 초과: 정당한 업무 지시 여부가 핵심입니다.정신적·신체적 고통 유발: 피해자의 입장에서 해석합니다.근무환경 악화 여부: 업무 몰입 방해·직장 내 위축 여부 판단 기준입니다. 실제 사례로 보는 적용 예시사.. 2025. 6. 19. 직장내 괴롭힘 총정리 직장 내 괴롭힘, 놓치면 안 될 핵심 포인트 총정리 정의 & 법적 기준대표 사례별 유형피해자 대응 전략관리자·조직의 예방책실행 가능한 실천 팁직장 내 괴롭힘이란?직장 내 괴롭힘은 업무와 관련된 지위·관계의 우위를 이용해 신체적·정신적 고통을 주는 모든 행위를 말합니다. 대한민국의 「근로기준법」에 따라 사용자와 동료, 상하관계 모두 포함됩니다.어떤 유형이 있나요?언어적 괴롭힘: 모욕·욕설·퍼블릭 셀프비하심리적 괴롭힘: 고립, 업무 배제, 소문 유포 등신체적 괴롭힘: 물리적 폭력은 물론, 물건 던지기나 문 쾅 닫기과도한 업무부과: 현실적 불가능한 목표 강요과소 업무배치: 의미 없는 단순 반복 업무만 부여피해자라면 이렇게 대응하세요증거 확보: 메신저 대화, 이메일, 녹취, CCTV 등공식 신고: 노동청·고용노.. 2025. 6. 19. 벌금 피하려면? 직장인 아동학대신고의무자교육 요점정리 벌금 피하면서 안전하게! 직장인을 위한 아동학대신고의무자교육 핵심 정리1. 아동학대신고의무자란?2. 교육 대상과 법적 근거 ✔3. 교육 이수 방법(온라인·오프라인)4. 벌금·과태료 기준 총정리5. 실무 팁 & 자주 묻는 질문아동학대신고의무자, 그게 뭘까?아동학대 예방법(제45조)에 따라, 일정 분야에 종사하는 직장인은 아동학대·방임 의심 상황 발견 시 반드시 신고해야 합니다. 이를 교육받지 않거나 신고를 누락하면 최대 300만 원의 과태료가 부과될 수 있어요. “벌금 피하려면?”이라는 질문이 고민된다면, 지금부터 정보 하나도 놓치지 말고 챙겨보시기 바랍니다.1. 교육 대상 & 법적 근거 대상자: 아동 관련 기관·단체·시설 종사자 (교사, 의료인, 복지사, 노인요양보호사 등)법적 근거: 「아동학대범죄의 처.. 2025. 6. 13. 이런 행동을 하는 직장 동료는 반드시 피하세요 이런 행동을 하는 직장 동료는 반드시 피하세요 💥1. 남의 공을 가로채는 ‘업적 도둑’2. 과도하게 비난하는 ‘독설가’3. 감정기복 심하고 예측 불가한 ‘폭풍자식’4. 소문 만들고 퍼트리는 ‘정보 왜곡꾼’5. 책임 안 지려는 ‘회피형 인격자’6. 늘 부정적이고 비관적인 ‘위축 유발자’📌 이런 동료들이 문제인 이유1. 업적 도둑‘업적 도둑’은 서로의 협업 흐름을 흐트러뜨립니다. 나의 아이디어를 슬쩍 가져가서 자신이 한 것처럼 발표하거나 제출하는 사람입니다. 예를 들어, 당신이 프로젝트 아이디어 회의에서 "이런 방향 어떨까요?" 했는데, 다음 회의에서 슬쩍 자신의 콘셉트인 양 주장한다면 어떤 기분이 들까요? 팀 전체의 사기는 떨어지고, 나아가 내 직업적 자존감과 신뢰에도 흠집이 나게 됩니다.‘내 아이디어.. 2025. 6. 10. "퇴사 충동은 왜 반복될까? 감정 기복을 줄이는 현실 전략" 퇴사 충동은 왜 반복될까? 감정 기복을 줄이는 현실 전략📌 이 글의 목차퇴사 충동이 반복되는 심리적 이유감정 기복을 줄이는 현실 전략지속가능한 심리 회복 루틴 만들기자주 묻는 질문퇴사 충동이 반복되는 심리적 이유퇴사하고 싶은 마음이 반복되는 이유는 단순한 ‘지겨움’이 아닙니다. 직장에서 느끼는 감정의 과부하, 무기력, 불공정한 평가, 상사와의 갈등, 업무 몰입도 저하 등이 복합적으로 작용합니다.특히 피로가 누적될수록 감정이 쉽게 폭발하거나 우울감으로 번지는 경우가 많습니다. 이는 결국 '환경을 바꾸고 싶다'는 뇌의 방어적 신호로 볼 수 있습니다. 하지만 환경보다 중요한 건 감정을 해석하고 다루는 우리의 인식 구조입니다.감정 기복을 줄이는 현실 전략직장에서 감정 기복을 줄이기 위해선 아래와 같은 전략이 .. 2025. 6. 6. 이전 1 2 3 4 5 다음
