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직원을 지치게 하는 상사의 말투 TOP5
- 1. "이건 왜 이렇게 했어?" - 무조건적인 추궁
- 2. "내가 하라는 대로 해" - 권위적인 지시
- 3. "이건 네가 책임져" - 책임 전가형 말투
- 4. "그걸 지금 말이라고 해?" - 인격 모독성 비난
- 5. "내가 다 해봤는데 안돼" - 성장 차단형 말투
이런 말투가 직원을 떠나게 만든다
말투는 단순한 언어 표현이 아닙니다. 상사의 말투 하나가 직원의 동기를 꺾고, 장기적인 이직을 부를 수 있습니다. 특히 위 5가지 말투는 '직원 피로도'를 급격히 올리는 주범입니다.
바람직한 상사의 말투는 무엇일까?
좋은 상사는 피드백을 비난이 아닌 조언으로 바꿉니다. 예를 들어 "이건 왜 이렇게 했어?" 대신 "이 방식의 의도를 들어볼 수 있을까?"라고 묻는다면 직원은 훨씬 수용적으로 반응합니다.
직원과의 소통, 상사의 가장 큰 무기
직원 만족도는 소통에서 시작됩니다. 실적과 실수가 아닌, 과정과 태도를 존중하는 말투가 곧 최고의 리더십입니다.
자주 묻는 질문
- Q. 상사의 말투가 너무 거칠어요. 어떻게 대응해야 하나요?
A. 감정적으로 반응하기보다는 구체적인 사례를 중심으로 HR이나 중간 관리자에게 상황을 공유하는 것이 좋습니다. - Q. 좋은 상사는 어떤 피드백을 하나요?
A. 직원의 성장 가능성을 열어주는 피드백을 하며, 잘한 점과 개선점을 균형 있게 전달합니다.
이제 당신이 실천할 차례입니다
좋은 조직 문화는 결국 말투에서 시작됩니다. 당신의 말이 한 사람의 퇴사를 막을 수 있습니다.
✅ 핵심 요약: "직원을 지치게 하는 말투는 사소하지만 결정적입니다. 말투를 바꾸면 팀이 살아납니다."
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