리더십 평가, 지금 조직이 놓치고 있는 진짜 기준

 

리더십 평가, 지금 조직이 놓치고 있는 진짜 기준

리더십평가 항목에 대해서 연구하는 인사부서 팀원들의 회의하는 모습

 

왜 리더십 평가는 현실을 반영하지 못할까?

• 점수 중심 평가가 리더의 진짜 역량을 가리지 못합니다
• 피드백은 형식적이고, 성장 연결고리가 약합니다
• 리더십 본질보다 관리자 기준이 우선되기 때문입니다

지금 조직이 놓치고 있는 진짜 기준

1. 관계의 질: 리더는 팀원과 어떤 관계를 맺고 있는가
👉 심리적 안정감, 수평적 신뢰가 핵심

2. 변화 대응력: 위기와 변화 속에서 팀을 어떻게 이끄는가
👉 단순 성과보다 문제 해결의 과정에 주목

3. 문화 형성: 구성원이 스스로 몰입하고 존중하는 문화 조성 여부
👉 조직 분위기와 가치 중심 리더십 중요

리더십 평가는 진화하고 있는가?

• 정량 중심 평가에서 정성·문화 중심 평가로 전환 중
• 성과 지표보다 행동과 관계 중심 피드백 중요성 확대
• 리더십은 숫자가 아닌 '사람'으로 판별하는 시대

자주 묻는 질문

• Q. 조직 평가가 현실을 반영하지 못하는 이유는?
  A. 익숙한 틀을 고수하고, 진짜 리더십 요소를 측정하지 않기 때문입니다.
• Q. 리더십 평가는 어떻게 바뀌어야 할까요?
  A. 팀원 중심 관찰, 관계 기반 피드백, 조직문화 반영이 핵심입니다.

이제 당신이 실천할 차례입니다

진짜 리더는 점수가 아닌 관계로 판별됩니다. 조직이 놓치고 있는 기준을 다시 세워야 합니다.

✅ 핵심 요약: "리더십 평가는 관계, 문화, 신뢰를 기반으로 바뀌어야 합니다. 지금 조직이 놓친 기준을 되찾을 때입니다."