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팀장은 많은데 왜 리더는 없을까? 무너지는 조직의 공통점
직책만 있는 팀장은 조직을 망치고, 신뢰를 받는 리더는 조직을 살립니다. 이 글에서 그 차이를 살펴보세요.
왜 팀장은 많은데 리더는 없을까?
“우리 팀장은 있는데, 왜 팀을 이끄는 사람은 없을까?”
그 이유는 ‘직책’과 ‘리더십’은 완전히 다른 개념이기 때문입니다. 팀장이란 호칭은 명함에 있지만, 리더란 구성원의 신뢰로 만들어집니다.
- 팀장은 일을 분배하지만, 리더는 방향을 제시합니다.
- 팀장은 결과를 보고하지만, 리더는 성장을 이끕니다.
- 팀장은 관리하지만, 리더는 책임집니다.
조직이 무너지는 공통적인 징후
리더 부재의 조직은 서서히 무너집니다. 다음과 같은 신호가 보인다면 이미 위험 신호입니다:
- 신뢰 부족: 뒷말과 정보 은폐가 많음
- 책임 회피: 상급자 지시만 강조
- 성과 없음: 야근은 많고 몰입도는 낮음
- 이직 증가: 충성도 낮고 외부 기대 큼
이런 조직은 성과보다 생존이 우선되며, 결국 우수 인재를 잃습니다.
진짜 리더가 보여주는 행동 5가지
다음은 팀원이 ‘따르고 싶은 리더’가 되는 핵심 행동입니다:
- 1. 방향 제시: 명확한 목표를 제시한다
- 2. 책임 감수: 실수를 감싸 안고 해결한다
- 3. 신속한 결정: 갈등 상황에서 우유부단하지 않다
- 4. 선행 행동: 먼저 움직이고 책임을 지며 모범을 보인다
- 5. 인정 문화: 팀원의 성과를 드러내고 칭찬한다
이 5가지 요소만 실천해도 조직의 분위기는 달라질 수 있습니다.
리더십은 직책이 아니다, 문화다
리더십은 위임된 권한이 아니라 구성원이 자발적으로 부여하는 신뢰입니다.
‘나는 리더가 되고 있는가’라는 질문으로부터 시작해 보세요.
자주 묻는 질문 (FAQ)
- Q. 팀장과 리더의 차이는 무엇인가요?
A. 팀장은 직책, 리더는 신뢰의 결과입니다. - Q. 리더십을 키우려면 무엇을 시작해야 하나요?
A. 방향 제시와 책임 행동부터 실천해 보세요. - Q. 리더십 문화가 자리 잡은 조직의 특징은?
A. 심리적 안정감, 자유로운 소통, 팀원 존중이 특징입니다.
당신은 어떤 상사입니까? 직책보다 신뢰를 얻는 리더로 성장하세요.
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